管理咨询

1 ) 组织咨询

包括:

组织设计、组织优化、
管理流程建立与规范、
部门设计、部门职责建立、
岗位设计、岗位工作分析、
关键岗位识别、岗位评价、
定岗定编等内容。

2 ) 人员咨询

包括:

人力资源规划、培训需求诊断、
培训体系设计、人才测评、
员工知识管理、职业生涯管理、
人力资本管理、劳动关系管理。

3 ) 绩效咨询

包括:

战略梳理/设定目标、
关键绩效指标体系建立、
关键管控点设置、
管理要素与标准设计、
能力模型建立、
绩效管理方案设计等。

4 ) 薪酬咨询

包括:

薪酬结构设计、薪酬要素设计、
薪酬等级设计、变动薪酬设计、
薪酬方案设计、奖金方案设计、
佣金方案设计、薪酬调整方案设计、
薪酬制度建立、福利设计等。

5 ) 人力管控咨询

包括:

人力资源管理制度体系建立、
集团人力资源管控模式、
人力资源外包服务、
劳动相关法律咨询、
人力资源数据调查、
企业文化建设等。

6 ) 课题研究

包括:

课题的选择与论证、
制定科研、研究计划、
文献资料研究、项目研究、
项目成果评价和推广等。